O1 Standard
Антибюрократия
Комплексный аудит бизнес-процессов с целью последующей оптимизации
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
  • Составление перечня основных процессов и подпроцессов деятельности компании (основные и вспомогательные процессы)
  • Доработка и предложение изменений алгоритма действий в процессах, требующих корректив
  • Формирование перечня владельцев и участников каждого бизнес-процесса
ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
1
Разбивка деятельности компании на понятные, определенные и взаимосвязанные бизнес-процессы (исключение дублирования процессов при соприкосновении)
2
Определение приоритетов и разработка предложений по оптимизации, в том числе с точки зрения автоматизации бизнес-процессов
3
Закрепление Владельцев процессов Приказом
ПЛАН-ГРАФИК ПРОЕКТА
КОМАНДА
  • Свешников
    Дмитрий Владимирович
    Управляющий директор
  • Осипов
    Дмитрий Юрьевич
    Технический директор
  • Буренко
    Елена Александровна
    Финансовый директор
  • Бушук
    Евгения Александровна
    Заместитель финансового директора по управленческому учету
  • Романовская
    Ксения Юрьевна
    Управляющий объекта "Легенда Цветного"
  • Шульман
    Илья Сергеевич
    Управляющий объекта БЦ "Большевик"
  • Петренко
    Юлия Александровна
    Старший управляющий объекта "Аврора"
  • Устинов
    Антон Юрьевич
    Управляющий объекта "Лайт Хаус"
  • Скориков
    Александр Сергеевич
    Административный менеджер объекта "Кругозор"